ThaiNamthip (TNT) 是 Coca-Cola 在泰國的裝瓶合作夥伴。該公司生產並分銷完整的可口可樂組合，包括可樂、芬達、雪碧、舒味思、樂啤露、無糖可樂、Namthip 飲用水、Aquarius、Minute Maid Pulpy 及飛想茶。
成功案例
ThaiNamthip
倉儲管理和勞動力管理
TNT 致力滿足其對倉儲效率的渴求
公司
企業挑戰
TNT 面臨最佳化倉庫營運的挑戰，需同時增加工作者與實體資產的生產力，並將錯誤降至最低。公司的目標是利用速度和自動化來取代耗時的紙本手動流程。
解決方案
作為其長期供應鏈數位化計畫的一環，TNT 與 Blue Yonder 合作，快速導入其倉儲管理與勞動管理解決方案。
「採用 Blue Yonder 的倉儲管理和勞動管理解決方案兩個月後，我們看到數據準確性有所改進、配送給客戶的貨品更為精準，客戶服務也得到改善。因數據錯誤而退貨的商品數已降至幾近於零。生產效率亦有所增加。我們的設備器材與堆高機的利用率更為提升。這些是我們企業的關鍵利益。」
–倉儲主管
市場領導地位取決於供應鏈數位化
「TNT 目前是碳酸飲料市場的領導品牌。若要長期維持我們的市場地位，就必須持續投資新的技術。如果能繼續與 Blue Yonder 合作，其物流解決方案強大且全球公認為領先技術，我們將能建立一個真正世界級的供應鏈。」
完美的倉儲執行：一項關鍵能力
「TNT 一直投資於技術， 這有助於推動我們人員與流程的進步。然而，我們的倉儲流程非常依賴人工勞動力，而且沒有任何技術可以實現自動化。Blue Yonder 讓我們實現流程自動化，同時減少人為錯誤。」
Blue Yonder 建立長期的員工所有權
「Blue Yonder 為我們的第一個試點提供了從設計、培訓到導入的支援，一切都順利完成。我們也請 Blue Yonder 協助後續階段剩餘站點的佈建工作。預計隨著我們組建團隊和實現所有權轉移，Blue Yonder 的參與度將逐漸減少。」
解決方案的助益
Blue Yonder 的倉庫管理解決方案是高度可擴展的即時解決方案，協助 TNT 最佳化勞動生產力與庫存流動的各個面向。此解決方案將倉庫營運與延伸的供應網整合並同步。Blue Yonder 的勞動力管理能力協助 TNT 定義最佳實務和效能期待，追蹤倉儲活動以提升員工責任感，並賦權主管有效指導團隊。統一物流旗下的這些解決方案共同支援 TNT 快速適應變化。公司可以最佳化勞動力和實體資產，進而在正確的時間將正確的庫存完美地運送到正確的地點。
「我們選擇 Blue Yonder，因為它在倉庫管理系統中首屈一指。此外，Blue Yonder 還有許多其他能力，將協助我們在未來改善供應鏈。我們將 Blue Yonder 視為戰略合作夥伴，將協助我們發展完整的端到端供應鏈。Blue Yonder 與我們公司的夥伴關係，在我們整個供應鏈的發展中扮演舉足輕重的角色。」
–倉儲主管
