供應鏈指揮中心

供應鏈常在變動中運作。傳統策略側重敏捷與應變能力。透過預測分析與更聰明的智慧建議掌握風險影響，突破脆弱營運的限制。

實現跨部門及關鍵夥伴 (從客戶到供應商、從運輸業者到協同包裝商) 的自動化協同。接著將決策回推至規劃與執行系統，以掌握變化所產生的連鎖效應。

減緩貨品轉運、偽造、變質及未經授權分銷所帶來的威脅。透過序列化與批次追蹤，協助法規審查與產品召回作業。

以更全面的方式，系統性評估介入點與介入方法。透過情境比較、計畫修訂，並將變動自動推送至相關作業環節。