自從經典的 Stanley 真空保溫瓶徹底改變人類享用食品與飲品的方式以來，Stanley 1913 一心致力於提升消費者的生活體驗。如今，該公司精心設計的產品不僅超越功能層面，更以時尚風格提升生活質感，賦予人們積極健康的生活方式。該公司秉承為更美好的世界打造永續產品的理念，這些產品擁有歷久彌新的設計巧思，並將對地球的影響降至最低。
成功案例
Stanley 1913
Commerce, Order Management
Stanley 1913 利用 Blue Yonder 最佳化並擴展 D2C 訂單管理
公司
企業挑戰
鑑於 2020 年隨手杯品類業績的亮眼表現，Stanley 1913 意識到透過在其網站上打造更完善的直接面對消費者（D2C）銷售管道，有助於強化銷售額、提升利潤率，並與消費者建立更緊密的關係。然而，該公司也明白在主要產品上市時，需要完善的訂單與庫存管理支援，因為這些產品上市往往會在數分鐘內湧入大量訂單。
解決方案
Blue Yonder Order Management and Commerce solutions help Stanley 1913 optimize its D2C ordering process. The company chose to partner with Blue Yonder because its solutions — including Availability, Commits and Order Services — address the complete range of order management and fulfillment Stanley 1913 needs. Delivered as cloud-native, composable microservices, the Blue Yonder solutions were launched, and began to add value in just three months.
「短短幾年內，Stanley Quencher 吸管隨手杯成為消費者必備的隨手杯。這既是巨大的機會，同時也是艱鉅的挑戰，因為我們希望在 D2C 管道中最佳化庫存可用性與訂單履行。可擴充的 Blue Yonder 解決方案則讓我們能在各種市場情況下有效實現供需平衡。」
— Stanley 1913 資訊長 Raj Chudasama
靈活擴展庫存的能力
Stanley 1913 採用 Blue Yonder 現代化的訂單管理與商務軟體，以滿足公司持續創新的品牌創新發展。Blue Yonder 提供了唯一能真正即時擴展的解決方案，能輕鬆從可預期的需求水準切換至熱門新產品上市時的銷售高峰期需求。
Blue Yonder 的解決方案能自動化並加速訂單管理與庫存承諾流程，同時輕鬆處理跨多個產品線與數千筆訂單所產生的大量即時數據。營運團隊可即時掌握產品的可得性數據，以最大化提升速度、準確性與反應能力。該解決方案也提供給客戶使用，提升他們的意識並幫助他們做出更明智的選擇。
A seamless and speedy implementation with a collaborative team
承襲 Stanley 1913 產品上市以來斬獲的巨大成功，Blue Yonder 商務解決方案在短短 3 個月內即全面運作。Blue Yonder 的雲端原生且可組合式的微服務能輕鬆納入 Stanley 1913 的技術堆疊，並與現有系統順利整合。
最初其他顧問告知這樣的導入需要一年或更長時間，但 Stanley 1913 發現 Blue Yonder 專業服務的知識、敏捷方法和與 Shopify 及內部團隊的緊密協作，是使能快速在全國範圍內上市的關鍵因素。每日檢查、頻繁的架構審查和精心製定的優先特點路線圖，使得快速部署成為可能。
「Stanley 過去四年中成長迅速，因此我們沒有任何內部的供應鏈最佳模式和實作知識。」我們與 Blue Yonder 的夥伴關係不僅讓我們獲得最需要的解決方案，他們還提供了專業知識，協助我們了解如何用正確的方式完成產品流程。這包括如何正確地規劃我們的產品路線、應利用哪些技術、應利用哪些機器學習能力，以及快速且有效地整合我們已有的技術堆疊，包括我們的 ERP (即下游系統)。」Chudasama 說。
Blue Yonder 專業服務團隊執行了這項快速導入，滿足了公司的特定需求。Blue Yonder 專業服務團隊將其後端軟體與前端 Shopify 平台無縫整合。線上結帳體驗針對消費者與 Stanley 1913 內部團隊皆進行了最佳化。
Stanley 1913 盛讚 Blue Yonder 專業服務團隊在訂單路由最佳實務方面的深厚專業知識，以及其分析美國與加拿大的歷史數據、供需模式與庫存分配的能力。透過結合對公司消費者與未來目標的洞見，加上 Blue Yonder 在其雲端原生平台運用所提供的指導，雙方成功降低了運輸成本並加快履行速度，確保客戶能迅速收到購買的商品──許多客戶甚至隔天就能收貨，而非以往需要等待數日。
由於成功導入且雙方團隊合作無間，Stanley 1913 計劃將系統推廣至歐洲、中東與非洲、亞太地區和拉丁美洲。Blue Yonder 專業服務將支援旅程的每個階段，兩個組織持續的夥伴關係至關重要。
Award-winning innovation
Stanley 1913 was recognized by Supply and Demand Chain Executive and Food Logistics as a 2025 Top Supply Chain Projects award winner, highlighting the company’s outstanding achievements in supply chain innovation and operational excellence now and beyond.
「獲得頂尖供應鏈專案獎對我們意義重大。我們得以發現產業對我們產品的接受程度，確保我們前進的方向與消費者期待一致。我們也從而明白，我們重視的營運卓越正是消費者、公司和產業期望的目標。我們會善用這項優勢，無論在招募人才或對外合作上，都能取得更好的成果。」— Stanley 1913 資訊長 Raj Chudasama
了解 Blue Yonder 專業服務如何與 Stanley 1913 緊密協作。
「Blue Yonder 解決方案專為全通路庫存可用性與履行的即時動態特性而打造。Stanley 1913 的員工、零售合作夥伴與消費者都能準確掌握庫存水準、產品的可得性、訂單狀態等購物旅程中的其他關鍵環節。我們能可靠地交付產品，並提升整體消費者滿意度。」
— Stanley 1913 資訊長 Raj Chudasama
REI 是一家專業的戶外零售商，也是全美規模最大的消費者合作社，擁有逾 2,300 萬名終身會員與 182 多間門市，社群不斷發展茁壯。REI 的使命是以客戶為中心，從改善客戶體驗到透過永續選項滿足其的價值觀。REI 技術副總裁 Amit Kulkarni 說明了他們如何消除全通路體驗中的摩擦，提升各種履行選項的可視性，並最佳化客戶能安心信賴的精確交貨日期，同時賦予客戶選擇的權力。
對於位於緬因州的服裝和戶外用品零售商 L.L.Bean 來說，及時將產品送到客戶手中是他們的優先事項。但要做到這一點，他們需要對市場有更精確的了解。瞭解 L.L. Bean 如何利用 Blue Yonder 的商品財務規劃、預測與補貨能力達成其商業目標。
Boost sales and streamline operations using Blue Yonder MMS: Optimize turnover, unify store layouts, and enhance data-driven decision making across all channels.
