總部位於美國的零售商 PVH 為全球最大的服裝公司之一，旗下擁有 CALVIN KLEIN、Tommy Hilfiger、Van Heusen 與 IZOD 等多元化品牌。
成功案例
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PVH 掌握全球零售品牌端到端規劃
公司
企業挑戰
PVH 的願景實現旗下多個品牌的端到端全球規劃，關鍵在於能看見產品從創造到最終消費者購買的完整過程。零售商思考著：「我們如何將零售模組中的理念應用於整個企業中？」
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導入這些零售工具有助於 PVH 進一步最佳化零售地點的銷售，提高零售同事的生產力，並增加零售的銷售量。在批發的在多個層面上提供長期預測，讓 PVH 對其訂單做出更快的回應與更靈活的調整。
PVH 利用 Blue Yonder 商品財務規劃能力分析其毛利規劃，探索在市場上採取更積極策略的機會。PVH 可利用規劃工具建立模型，同時根據門市與區域靈活調整。
PVH 發現其有更好的庫存控制，還有更強大的跨團隊協作，更完善的計畫執行得，且更好的整體決策能力。
PVH 資訊長表示：「當我們的使用者，也就是正在使用該工具的人員，表示我們提供的東西能帶來更好的洞見，讓他們做出更好以及不同的決策，也讓工作變得更輕鬆時，這對任何技術提供者而言猶如打出一支漂亮的全壘打。」
作為 PVH 逾 15 年的策略企業合作夥伴，Blue Yonder 持續為 PVH 帶來實質的利益。「我們相信他們是業界的佼佼者，」PVH 資訊長表示：「雙方的夥伴關係以及 Blue Yonder 與 PVH 合作的意願 — 他們對我們的想法持開放態度。我們深信 Blue Yonder 是策略性的合作夥伴，雙方合作的每一天都證明了這一點。」
