MMNA 的庫存分析師團隊委以管理車輛零件需求與供應規劃的雙重重任，並使用 Excel 範本分析了從 Blue Yonder 擷取的數據。他們意識到需採用更動態的方法來進行庫存預測與補貨規劃。
該汽車製造商已實施 Blue Yonder，但並未充分發揮該技術的全部能力。MMNA 先前僅將該解決方案用作數據倉儲，將前端頁面貼至 Excel 中以確定採購情況。
借助 Blue Yonder 的需求與供應規劃能力，MMNA 擁有單一的整合解決方案，可以同時分析需求模式與供應可用性變化，以協調規劃流程的各個面向。該解決方案為汽車製造商提供提前 6 個月的加速預測、端到端可視性、進階數據管理與整合，以及針對特定市場需求的擴充能力。該解決方案讓 MMNA 能以更少的資源實現更多的成果。
與合作夥伴共同取得成功
MMMA 尋求外部專業知識來實現其雄心壯志。Plantensive 作為 Blue Yonder 知名的合作夥伴，提供了關鍵資源與支援，讓汽車製造商充分實施並最佳化其在 Blue Yonder 上的能力，並展現顯著的營運改善之處。
挑戰團隊成員沉浸在技術中透過此方法，MMNA 體現了其兩項核心價值觀：「以專業態度要求並挑戰自我」以及「尊重所有人，以更廣闊的團隊精神協作」。該汽車製造商鼓勵其團隊離開傳統流程，並與 Blue Yonder 全面合作。其團隊熱情地迎接這項挑戰，順利適應，並對 Blue Yonder 友善的使用者介面感到滿意。除了掌握解決方案外，MMNA 還培養了一個跨職能關係蓬勃發展的協作環境，從而實現更精準的零件需求預測。Blue Yonder 推動分析師批判性思考、識別趨勢，並積極尋求其他團隊的洞見，以加強市場情報。
展望未來
MMNA 持續探索並利用 Blue Yonde 多樣化功能，確保在競爭激烈的市場格局中具適應能力與更高的效能。與 Blue Yonder 的策略一致不僅可支援汽車製造商目前的目標，也為未來的挑戰做好準備。
