Honda Trading Asia Co. Ltd. 是 Honda Trading Corporation 的子公司，從事採購零件、設備器材、模具和原物料，包括鋼、鋁和樹脂。它提供清關、即時配送營運和倉庫管理作業等物流服務。憑藉其廣泛的供應鏈和策略性營運，它在支援 Honda 在泰國各地的製造和服務中心方面扮演著重要的角色。
成功案例
本田亞洲貿易公司
Honda Trading Asia 利用 Blue Yonder 優化庫存和供應鏈表現
公司
企業挑戰
本田貿易亞洲有限公司面臨因 COVID-19 大流行而加劇的供應鏈中斷，導致供需波動，以及最後一刻的海外快遞出貨的加急成本上升。該公司依賴內部試算表這個傳統系統進行需求與供應計算，導致數據不準確、效率低，進而造成在手庫存低、庫存嚴重短缺，以及在其他情況下，因持有過剩庫存而造成浪費。
解決方案
本田貿易亞洲有限公司利用 Blue Yonder 庫存最佳化和供應規劃解決方案來提高預測準確性並簡化其供應鏈作業。這取代了手動、臨時的方法，讓 Honda Trading Asia 能夠有效率地根據市場需求調整其庫存策略。
「我們的最終目標是提升營運資本。Honda Trading 需要一個整合的方法，以更好地平衡供需、調整適當的庫存規模，並在提高履行率的同時滿足客戶服務要求。為了達成這些目標，我們選擇 Blue Yonder，借助其精準的數據、供應鏈可視性，以及快速行動與分享資訊的能力，因為在汽車零件產業中，決策速度至關重要。」
–Somya Mayuraskoon，Honda Trading Asia Co., Ltd. 總監
利用庫存解決方案改變供應鏈動態
Blue Yonder 「庫存最佳化」是 Honda Trading Asia 供應鏈轉型的一個關鍵要素。結合 Blue Yonder 需求與供應計畫，可以準確預測需求並調整庫存水準，以最佳化庫存效能並滿足市場波動。這項策略轉變不僅最大限度地降低了供應鏈風險，還顯著減少了加急成本並改善整體配送服務的品質。
Honda Trading Asia 透過自動化處理手動任務及整合先前分散的數據來源，在營運效率與決策流程方面取得顯著提升。公司專注於成本管理策略，透過最佳化庫存水準，減少不必要的支出，並因營運模式的革新直接提升了客戶滿意度。
成功實施的關鍵因素是 Blue Yonder 合作夥伴 Nexus 所扮演的角色，該公司提供了策略性的整合與嚴謹的數據管理服務。Nexus 積極協助 Honda Trading Asia Co., Ltd. 運用 Blue Yonder 解決方案應對業務挑戰，並提供逐步指引以達成其目標。
展望未來
Blue Yonder 已協助 Honda Trading 解決當前的挑戰，例如監控客戶購買行為、合理調整庫存規模以及優化延遲和補貨供應鏈策略。Honda Trading Asia Co., Ltd. 持續致力於提升泰國、越南、台灣和菲律賓等地的客戶服務。
