Mahindra & Mahindra

面對 100,000 SKU 與 21 個配送中心，Mahindra & Mahindra Farm Equipment 的備品事業部，必須在龐大庫存投資中實現盈利管理。瞭解該企業如何運用 Blue Yonder 規劃平台的力量提升營運可視性，最終帶動營收成長、服務水準提升、客戶回應時間縮短，以及預測準確率提高。