Pacific Star 總部位於墨西哥，面臨著複雜的供應鏈挑戰。這家食品經銷商必須將超過 7,000 種產品儲存並運送至遍布廣大地理區域的餐廳、飯店及其他客戶，同時管理三個需求截然不同的產品類別。
成功案例
Pacific Star
倉儲管理
太平洋之星成為供應鏈全明星
公司
企業挑戰
乾燥、冷藏和冷凍產品都必須在非常特定的條件下儲存，但公司也必須合併訂單和配送以減少成本。對公司獲利能力而言，最大的單一威脅是庫存耗損，這是因倉儲庫存超過有效期限所導致的。Pacific Star 的目標是最佳化四個倉儲的庫存管理實作，以增加準確性和生產力、改善服務、管理效期並減少耗損。
解決方案
Pacific Star 開始使用倉庫管理解決方案時，即可完美地完成品項輪替，無論是先進先出，還是將效期較短的品項先出貨。這也導致之前錯誤的品項輪換所造成的耗損程度有所降低。
「我們增加了員工的生產力，比之前提高了約 75%，並獲得能產生成長和釋放資源的成本優勢，因此可以投資於其他改進行動方案」。
–倉儲經理，Pacific Star
準確性提升
「如今我們的誤差率低於 0.2%，而以前由於錯誤挑選品項導致的誤差率為 4%，甚至達到 5%。走在科技的尖端將使你在揀選流程中更加出色，特別是在準確性方面。我們現在可以根據實際存貨水準放心地進行規劃。」— 倉儲經理 Pacific Star
減少庫存損耗
「透過改善我們的到期日管理和批次管理能力，我們將損耗減少了 85%。我們的成就是以極有效率的系統和高品質的服務，提供極有競爭力的價格。」— 倉儲經理 Pacific Star
解決方案的助益
倉儲管理使能 Pacific Star 能夠執行完美的品項輪換，從而降低損耗程度。倉儲管理所提供之詳細報告，使 Pacific Star 能更精準地預測需求。輕鬆取得透明的消費數據，亦促進更精準的補貨計畫，並消除產品短缺。
「我們制定了一份我們所需的標準功能清單，而倉儲管理滿足了其中 98% 的需求條件。此外，我們知道 Blue Yonder 是市場上領先的品牌。在造訪 Blue Yonder 現有的客戶並觀察他們使用倉儲管理系統時，我們深信這是適合我們的工具。」
–倉儲經理，Pacific Star
