Oriflame 是一家直銷美妝公司，業務遍及 60 多個國家，現已準備好讓企業業務更上一層樓，但需要協助以確保滿足需求、降低波動並提升可視性。聆聽該組織的管理總監解釋 Blue Yonder 如何幫助 Oriflame 實現關鍵目標，包括減少庫存水準並提高服務水準。
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透過需求規劃與履行解決方案，Oriflame 的庫存水準減少 25% ，服務水準則增加 10%
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