Rexall Pharmacy


Rexall Pharmacy 展開了一場營運變革,致力優化門市營運,以應對現代零售業日益增長的挑戰。初期面臨的難題,包括在缺乏賣場平面圖資料庫的情況下,管理大量湧入的資本投資專案。此舉使得這家藥品零售商的團隊必須在既有資料庫之外運作,從其他系統中提取門市詳細資料與採購銷售資訊。依賴外部第三方軟體執行單位換算、資料清理等基礎作業,導致團隊必須同時應付多個維護專案、空間調整與資本投資專案,難以有效擴展專案規模。這些資本專案涵蓋門市翻新、擴店、新店開設以及結束營業。
尋找新的前進道路
為解決這些挑戰,Rexall 選擇了聲譽卓著、解決方案功能強大的 Blue Yonder,導入其空間與門市平面規劃解決方案。這些方案協助企業轉向集中化、數據驅動的營運模式,大幅提升了營運效率。
Blue Yonder 的門市平面規劃,對於識別資本投資專案的銷售增長潛力至關重要,並支援重點品類的擴展。其空間規劃方案則協助 Rexall 掌握商品在店內的所有陳列位置,進而減少重複陳列面。而 3DVR AFP 節省了數百小時的勞動力,不但增加準確性,更減少了平面圖運作上的延遲。
與值得信賴的合作夥伴無縫的導入
Rexall 在導入階段與 Blue Yonder 的合作夥伴 Plantensive 協作,此合作關係具關鍵影響力,為其團隊提供重要支援與培訓,從而確保新解決方案的整合與落實運作順暢無礙。Plantensive 即時執行後端的系統調整,有效協助各類問題迅速排除,避免對門市營運造成影響。
透過導入 Blue Yonder 解決方案實現營運轉型,Rexall 不僅提升營運效率,更開拓了新的營收契機。這一成功歷程,彰顯了將先進技術整合至零售營運的關鍵價值,為未來的成長與創新奠定了基礎。