Globus CR


自商業發展之初,促銷對零售商就非常重要。隨著科技愈發成熟,採取合適的促銷策略可以增強品牌忠誠度、促進購買決策、吸引新顧客、消化多餘庫存,並提升每筆交易的平均金額。另外,沒有庫存就無法促銷,因此妥善管理補貨流程是成功的關鍵。
對於 Globus CR 而言,密切關注這兩個領域是供應鏈管理策略的核心。由於促銷占比極高且勞動成本近期大幅上升,他們從策略角度思考如何降低規劃與執行成本,最終發現問題源自成本高昂的手動流程以及促銷後累積的剩餘庫存。為了確保企業符合未來需求並保持韌性,他們決定與 Blue Yonder 合作。
市場環境很容易受促銷和價格推動。手動且繁瑣的促銷計畫流程。大量的促銷後剩餘庫存堆滿後倉儲存空間。勞動成本增加推動對自動化需求。
許多零售商正在尋求利用機器學習的力量來提升預測、計畫與補貨流程的效率。透過 Blue Yonder Demand Edge,Globus CR 能夠開發出高度精準預測,這些預測超越了傳統的確定性預測演算法,包含了數百個額外的需求影響因素。
成果以永續的方式實現,促銷期間缺貨率減少 20%,促銷庫存商品減少 40%,促銷計畫與補貨流程大幅自動化。Globus CR 成功地從以門市為基礎的人工促銷流程,轉型為符合未來需求的集中式自動化流程,從而實現更大的價值,也能更有效率地服務客戶。
Globus 與 Blue Yonder 的合作團隊重點管理機器學習自動化帶來的變革,並同步追蹤各項關鍵績效指標的提升。兩大組織攜手合作,持續推動,最終成功完成導入。
解決方案的助益
全面預測,增加決策制定的準確性。改善數據品質、數據流程、技術和商業流程。集中化和自動化的門市促銷流程。
Blue Yonder 的專業知識
Blue Yonder 是全球性的軟體即服務 (Software as a Service) 供應商,具有端到端、整合零售與供應鏈方面的規劃與執行能力,為全球超過 4,000 家客戶提供服務。憑藉我們獨特的專業能力,客戶能有效降低成本、增加營收成長、更快實現價值,兌現客戶的每一項承諾。