透過 Blue Yonder 運輸管理解決方案，Bayer 成功讓 70 個國家/地區、50 個設施的員工遵循一致的運輸實作與業務規則，從而實現更高效的營運效能，使物流成本降低 4%，資產優化利用率提升 7%。
隨著 One Network Enterprises (現為 Blue Yonder 旗下公司) 的加入，Bayer 得以運用控制塔，實現端到端可視性，並在其全球網絡中做出更優質的數據導向決策。兩項技術的結合，將協助 Bayer 完成供應鏈的全面數位化革新。
近年來，Bayer Crop Science 面臨供需雙端波動加劇的挑戰。無論是極端氣候、原料短缺、運輸中斷，抑或內部流程與系統問題，皆阻礙公司成長。農業業務的季節性特質更使情勢複雜化。然而，身為糧食產業關鍵一員，Bayer 必須確保在確切的時間，將正確的產品送達正確的地點，無論前方有何阻礙皆需達成這一目標。
進入Blue Yonder
該公司的第一步是優化其在 70 多個國家的 50 個設施的運輸與物流流程，這些設施使用不同的工具、過時的傳統系統和人工作業流程來管理極其複雜的物流網絡。Blue Yonder 正協助 Bayer 確保所有員工遵循一致的運輸實作與企業規則，同時高效支援企業的成長。「無論他們身在何處、服務何種市場，我們的員工都需要分享一致的實作、同一套分析工具和以事實為基礎的決策制定流程。我們的供應鏈策略賦權全球員工，在做出物流與運輸決策時能夠以速度與敏捷性行動，同時也確保每個人都能基於共同的價值觀與首要任務，以公司最佳財務利益為依歸行事。」Ivanyi 表示。
改進成本優化和配送效能
藉助 Blue Yonder 數位平台，Bayer 實現了端到端物流營運的現代化，涵蓋路線整合、載荷優化、運輸分析與採購自動化。在此計畫框架下，Bayer 同時簡化了常態性承運商招標流程，縮短標案分析時間，並建構複雜情境模擬能力，確保所有新合約皆能選定最具成本效益的策略。最終達成物流成本降低 4%，準時交貨率與承運商效能追蹤指標提升 3% 的成果。
提高資產利用率和客戶體驗
這一現代化工程使 Bayer 的計畫員得以運用 Blue Yonder 在移動技術、數據追蹤與地理繪圖方面的先進技術，提升其即時決策能力，從而極大化供應鏈的應變效能。
最令人振奮的是對客戶服務的影響。與貨物追蹤平台的整合提供了即時配送資訊，使客服團隊能以一通電話解決查詢，甚至在配送發生意外變動時主動預警。
One Network Enterprises 供應鏈控制塔
One Network Enterprises 的控制塔將為 Bayer 提供全球供應與物流的可視性、監控能力、預測性貨運抵達時間、異常偵測及問題解決方案，涵蓋由全球多式物流網絡串接的複雜供應商、物流服務供應商與 Bayer 工廠體系。其目標在於為整體生態系中的貿易夥伴與承運商共同發掘價值，以達成市場共同目標。
隨著供應鏈波動持續加劇，Bayer 計劃擴大對物流數位化的投資，涵蓋以機器人流程自動化 (RPA) 重新定義無接觸物流規劃，並從分散式規劃轉向跨全球營運的集中式管理。Blue Yonder 榮幸能持續作為 Bayer 的合作伙伴，共同驅動全球食品網絡的發展。
