人才短缺管理

調動您的人才,推動您的供應鏈向前發展

增加保留率、達到更高的滿意度、提升人才技能,並在您的供應鏈勞動力中創造更大的靈活性和平衡。

激勵您的勞動力在供應鏈管理方面表現卓越

生產力、保留率和競爭推動人才流動

利益

Blue Yonder 使能經理能夠吸引和留住人才

倉庫經理

為了留住人才,倉儲經理必須將重點從移動庫存轉向獎勵員工的創新效能。

透過自動化例行任務來最大化勞動力的效能
隨著自動化處理倉儲中的手動揀選和包裝任務的情況愈來愈多,人類工作者貢獻了提供卓越客戶體驗所必需的關鍵價值。

以人類的洞見增加吞吐量和生產力
在倉儲現場,員工可以找出機會來增強流程,並開發新的最佳實務,藉由人類和 AI 能力來提升生產力。

動態重新分配勞動力以實現最大影響
透過人工智慧系統監督貨物的流動,管理人員可以根據工作者時間表的波動和產品需求變化,對人力和機器人勞動力進行調整。

想要深入瞭解人才管理嗎?

解決方案

透過 Blue Yonder 吸引並留住人才

透過自動化例行任務來增強管理者參與度

管理者被繁重的行政任務壓得喘不過氣,無法透過直接參與度來激勵勞動力。Blue Yonder 勞動力管理支援管理者有效率地處理考勤和薪資,自動化勞動力預測和排程,並促進配送中心與門市之間的溝通。

透過靈活的排程來激勵您的勞動力

有效、可靠且積極進取的員工對於持續達成效能目標至關重要。Blue Yonder 依照員工偏好排程勞動力,讓人員可以掌控自己的工作時間表。管理者可以透過精確的報告 (公平地評估員工及其貢獻,鼓勵創新思維和參與),提高勞動力的參與度。

倉儲流程改進激勵勞動力效能

Blue Yonder 為主管提供了一個架構,讓他們可以正式深入了解倉儲流程,並找出影響生產力與效能的變異。透過分析各種指標,例如個人所採取的步驟以及團隊成員間工作方法的差異,便能建立最佳實務,以指導、輔導與再培訓工作者提高效能。

個案研究證明我們可以幫助最大化勞動力參與度