進階計畫與排程

解決方案

進階計畫與排程

Blue Yonder 從 flexis 收購而來的供應鏈解決方案將生產規劃與排程數位化,讓製造營運以及銷售與營運執行流程更動態且透明,並成功對抗供應鏈瓶頸。​​

運用即時數據進行規劃

Production planning and scheduling (APS) with constraint-based optimization

了解智慧的高級計畫和排程(APS)如何改變製造商的生產效率。

Blue Yonder 強化製造業服務能力

2024 年 2 月 Blue Yonder 收購了 flexis,一家擁有超過 25 年經驗的技術供應商,專精於優化生產、運輸規劃與執行。此次收購將擴大和深化 Blue Yonder 的能力,可仰賴高度可配置的產品和眾多供應商,為車輛製造商和工業製造商提供服務,打造能靈活應對當前製造業與電商挑戰的解決方案。
特點和能力

自動化計畫、排序和排程,即時提供端到端可視性

彈性優化和管理訂單排程

利用工作流程中的銷售與生產視圖平均分配訂單,並根據具有早期故障偵測功能的可配置約束條件最佳化排程。如有需要,您可以輕鬆手動重新排程。

運用即時的資源檢視進行規劃

依據現有廠房、人員、物料與工具等資源全景視圖,規劃生產排程。輕鬆對比計畫與實際回饋、建立假設情境模擬,並靈活調整排程。全流程線上化,且經數位孿生體模型驗證。

規劃和優化訂單序列

建立跨生產流程的最優序列 (珠鏈),均勻分配工作量,理順組裝時間,預防瓶頸,並在意外事件發生時視覺化呈現規則違反情形。從經過驗證的規則庫中選取標準規則,並依據個別流程設定限制條件。

即時可視性以實現最佳資源利用率

透過能即時提供端到端可視性的精準軟體,即使最嚴苛且多變的生產流程,也能平衡資源使用達到最優化,從而持續穩定地滿足客戶需求。

穩定、高效、優化的生產流程

透過對每日、每週及每月排程的即時監控,實現持續調整以提升生產效率、穩定流程並優化成本,從而使生產流程更精實、生產力更高,而這一切皆透過增加產出與減少返工達成。

更滿意的客戶和更大的利潤空間

將吞吐量增加最高 20%,序列穩定度達最高 100%,並將返工減少最高 50%,從而使生產流程更具盈利性、拉高利潤率並提升客戶滿意度。

深受品牌愛戴,獲得分析師肯定

Read the Nucleus 2025 SCP Technology Value Matrix report to learn why Blue Yonder was named a Leader among 21 supply chain planning vendors
Blue Yonder named a Leader in the 2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions: Discrete Industries

與 Blue Yonder 更聰明地攜手合作

生產計劃員

使用 Blue Yonder,您能在故障、問題及規則違反發生前預先偵測,從而及早發現瓶頸,並在流程複雜多變時仍能靈活應對。

確保高利用率和最佳生產流程

以資源即時可視化優化利用率,透過最佳化生產與配送工作流程穩定產流並減少返工。

以保證效益的方式提高客戶滿足率

實現工作內容均等分配以提升生產力,可靠改善交貨日期,同時向客戶提供可持續性承諾。

強化組織內部資訊流通品質

掌握全生產活動即時狀況,為銷售與生產團隊提供短、中、長期的精準訂單資訊,確保銷售與營運執行流程順暢無阻。

透過專業服務提升效能及促進成長

與 Blue Yonder Professional Services 攜手合作,充分發揮 Blue Yonder 解決方案的最大價值 — 加速實現價值、獲得解決方案專業知識以及經證明的成功記錄。我們的服務團隊將全程伴您同行,協助您打造現代化、具韌性的供應鏈。 
個案研究

進階計畫與排程的成功案例

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