CONAD Adriatico 匯集了意大利、鄰國阿爾巴尼亞和科索沃的 377 家獨立雜貨店。這個在其營運地區的合作領導者是更大的 CONAD 集團的一部分，該集團是意大利規模最大的食品雜貨零售商之一，並且是超市渠道的領導者。
成功案例
Conad Adriatico
倉儲管理
CONAD Adriatico 轉型其供應鏈
公司
企業挑戰
公司面臨的挑戰是，必須在庫存持有與門市庫存需求之間取得適當平衡，透過減少訂單碎片化及確定每種產品的正確購買頻率，同時考慮物流約束，如整車貨運產能利用率及最低訂單數量。CONAD Adriatico 的目標是在實現供應鏈轉型的同時，為其會員和客戶提供最高水準的服務。
解決方案
Blue Yonder’s warehouse management solution (WMS) provides a single view of warehouse and point-of-sale replenishment needs, based on accurate SKU-level forecasts. With these forecasts as inputs, the solutions are able to define profitable inventory policies, including new delivery schemes that focus on shipping products directly from vendors to peripheral warehouses. These new initiatives helped maximize the productivity of CONAD Adriatico’s internal warehouse operations, while also significantly reducing logistics and inventory expenses.
“Based on selecting accurate software and given the features of the warehouse management solution, Blue Yonder was a natural choice for CONAD Adriatico to support our strategic supply chain transformation effort.”
–首席資訊及物流主管
實現快速的投資報酬率（Return on Investment 的縮寫）
CONAD Adriatico achieved 100 percent ROI since going live with the warehouse management solution, which they credit to the reduction of inventory costs, as well as to the efficiency of their new logistic network.
提高生產力
The productivity of the WMS team increased allowing CONAD Adriatico to manage a sophisticated and structured replenishment process using the same resources, with a consistent decrease of stock and a solid and constant increase in profitability.
解決方案的助益
倉儲管理能力使 CONAD Adriatico 實現了供應鏈轉型，在庫存所有權和門市庫存需求之間取得了適當的平衡。公司最大化了內部倉庫操作的生產力，同時顯著減少了運輸、貨物移動和庫存費用。
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