解決方案
供應規劃
無論您面臨多大的波動性，都能透過更快、靈活的供應計畫，將正確的庫存放置在正確的位置。
- Supply Planning Solutions
Overview
Synchronize materials and capacity with constraint-based supply planning
Create highly optimized plans for optimal inventory placement throughout your supply chain to minimize stockouts and maximize inventory turnover while intelligently adapting to changing market conditions.
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增加生產力
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減少開支
特點和能力
使用 Blue Yonder 進行智慧且敏捷的供應計畫
讓需求規劃與供應規劃合而為一，協調決策過程。
在面對市場波動時，透過將供應規劃與預測性預測、洞見驅動的規劃與庫存最佳化互相結合，提高獲利能力、生產力與客戶滿意度。由 AI、機器學習、經市場驗證的演算法與智慧洞見提供支援。
關鍵利益
探索穩健供應計畫的可能性
韌性供應網絡
在您的整個網絡中安排適當的庫存，這樣您就可以最大程度地減少缺貨，並獲得更高的資本投資報酬。
更高的獲利能力及客戶滿意度
主動適應市場，以確保供應穩健，同時減少向上呈報和成本，以最大化配送效能。
增加從計畫到製造的生產力
實現所有業務部門之間的即時協作規劃和溝通，進而在整個網路中實現更靈活、更有效率的營運。
與 Blue Yonder 更聰明地攜手合作
首席供應鏈主管/首席營運主管
即時檢視供應鏈的實際運作情況，並賦予團隊能力，以更聰明的方式變化。
防止常見的效率低落
降低現今履見不鮮的倉庫管理作業、物流和運輸成本，並賦予計畫員權力，透過自動化的多場景模擬，找出潛在的問題。
提升網絡韌性
讓計畫員和操作人員有能力使用機器學習輔助的根本原因分析，以便您以促進持續改進的方式動態調整供應網絡。
最大化投資報酬率並降低整體擁有成本
將原料、產能等實際限制納入更精準的考量，讓企業能更有效地運用關鍵資源與資產，同時降低整個供應鏈網路的維護成本。
個案研究
供應規劃中的成功案例
Lenovo operates 30 manufacturing facilities, serves customers in 180 markets, and makes an astounding three devices every second. Not only is Lenovo’s product line broad and complex, but its production model is equally complex, based on both build-to-plan and configure-to-order. Jack Fiedler, VP of Digital Transformation for the Global Supply Chain at Lenovo, discusses how Blue Yonder solutions help ensure the right products are in the right place, leading to faster turns, higher service levels and reduced costs.
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