Production planning & scheduling solutions for industrial Manufacturing

Production planning & scheduling solutions for industrial Manufacturing

工業製造的先進規劃與排程

整合並加速工業零件與機械生產規劃,以制定更精簡、更可預測的計畫,進而推動準時交貨並提高客戶滿意度。

產業挑戰

Stay agile with constraint-based scheduling and scenarios

個案研究

工業製造業的成功案例

  • Outokumpu 是不鏽鋼領域的永續性領導者,這源自於他們的傳統、人員和營運。在 Blue Yonder Live 的這個會議中,Outokumpu 的物流副總裁 Ronald van Dodewaard 分享了 Blue Yonder 的運輸管理系統如何使能公司推動環保的運輸計劃。

    Blue Yonder 如何提供幫助

    高階規劃和調度可以實現哪些功能

    特點和能力

    協調生產卓越:從計畫到執行

    優化生產以提高速度和獲利能力

    建立韌性,加強與銷售保持一致,並透過進階多場景模擬維持生產線運轉。有關供應可用與否、產能、訂單和交貨日期的即時詳細資訊,有助於建立排程,簡化生產並平衡訂單分配,以提高資源利用率並加快交貨速度,適用於金屬、木材、重型機械、引擎和零件等工業製造業。

    預防中斷的情況發生

    快速建立並驗證支援新訂單的計畫,同時避免昂貴的生產延遲或停機時間。進階的多場景模擬使用數位孿生體建立的元件和零件可用性、產能和現有訂單來權衡取捨,並建議最佳的生產計畫以及可預測的配送細節,以增加客戶滿意度。

    提升生產效率與穩定性

    建立最佳化的訂單排序,以統一分配工作、縮短生產時間,並將供應鏈瓶頸降至最低。排序分析潛在的供應、生產與運輸約束,以擴大資產利用率,將規劃效率增加至 60%,吞吐量增加至 20%,排序穩定性增加至 100%。

    相關資源

    ICON 2024 Blue Yonder Live:Blue Yonder 與 Flexis 如何攜手因應現今汽車產業和工業的挑戰
    活動重播
    ICON 2024 Blue Yonder Live:Blue Yonder 與 Flexis 如何攜手因應現今汽車產業和工業的挑戰
    Blue Yonder 於 2024 年 2 月收購了專精於生產最佳化與運輸規劃與執行的技術提供商 flexis。在本篇專訪中,我們將揭示此次新收購對汽車業與工業領域的意義……
    製造流程轉型指南
    解決方案概述
    製造流程轉型指南
    汽車與卡車製造商以及其他大型製造企業正面臨不斷的中斷,這可能會干擾精心考量的生產與物流計畫。本指南探討了這些挑戰與……