利用 Blue Yonder 擴展規模

僱用時薪員工的企業面臨日益增加的合規風險和勞動力短缺問題，因此解決方案必須能夠降低人員流動率和違規費用，進而維持業務獲利能力和優質勞動力。大型組織時常面臨無法將單一解決方案推展至多個據點的難題，所以更需要上述的解決方案。Nucleus 訪談一家全球零售組織，檢視 Blue Yonder 勞動力管理方案在該組織不同導入階段的全球部署情況，並分析了兩年間實現的投資報酬。Nucleus 發現，隨著解決方案在更多據點投入使用，部署的投資報酬也隨之擴大，短短六個月內就完成 50 國全面導入。