優化供應鏈規劃中的根本原因分析

優化供應鏈規劃中的根本原因分析

為了達到營收和獲利目標，組織需要在整個供應鏈中協調需求和生產活動。總體計畫流程若有缺口或效率不彰的情形，會導致缺貨、庫存持有成本上升，以及利潤空間降低。觀賞以下影片，了解 Blue Yonder 如何協助總計畫員 Cara 優化根本原因分析，解決未滿足的需求。