全球經濟疲軟和通貨膨脹在 2023 年不見消失跡象，多數產業預計今年將面臨財務阻力。有鑑於此，各組織正積極採取措施，改善獲利能力和現金流。供應鏈已成為董事會熱議的話題，重點包括風險應變能力、營運資本優化和產品組合合理化，而投資供應鏈技術仍是實現及加速成果的首要任務。為了在各部門及貿易夥伴之間達成一致和共識，公司之間和內部的協作越來越多。唯有善用機器學習和人工智慧，才能發揮長期價值。財務長手握主導權，必須站在支持供應鏈投資的最前線落實大規模轉型，建立因應未來趨勢的供應鏈。公司也應在財務長的支持下建立供應鏈領導架構，在財務上支援審慎的營運改進計畫，推動適當的行為和自動化，提升履行獲利能力和韌性。