Marks& Spencer
Demand Planning, Fulfillment, Blue Yonder Platform

Marks & Spencer 透過雲端計畫最大化敏捷性
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企業挑戰
解決方案
「2020 年,線上銷售額佔我們總營收的比例從約 20%攀升至 90%。我們的 Blue Yonder 需求與履行 SaaS 解決方案使 Marks & Spencer 能夠在整個供應鏈中快速做出回應,包括新的履行流程和新的倉儲策略。我們真正體會到了技術的力量 (包括雲端),能最大化速度與敏捷性。」
即時掌握市場變化並迅速回應
「 Marks & Spencer 等零售商開始接受極端需求轉移不會消失這樣一個事實。我們的計畫解決方案提供即時的全通路可視性,以便快速自信地做出決策。我們新的雲端模型進一步加速供應鏈速度,為客戶提供最佳服務,並為員工提供現代化、便於使用且高度可配置的解決方案。」
利用軟體即服務的成本與效能優勢
「我們新的雲端配送模式帶來了諸多優勢。我們不受限於營運數據中心的成本和複雜性,並且可以立即存取任何能幫助使用者更有效完成工作的新功能。Blue Yonder 管道中有許多令人振奮的創新技術,我們可以馬上獲得這些技術。」
快速、無縫地過渡到雲端
「在雲端遷移期間減少企業中斷是首要任務,因為 Blue Yonder 需求與履行是我們關鍵任務應用程式之一,負責為下游系統產生訂單。我們無法承受門市每日未能補貨的後果。實際的轉型過程非常順利,有了 Blue Yonder 的合作夥伴 TCS 加入,加速了企業與技術觀點的轉型。幾乎沒有任何干擾。我們整個公司都非常感激這點。」
解決方案的助益
Blue Yonder’s Demand Planning capabilities consolidate and synchronize demand signals, as well as external variables, across Marks & Spencer’s nearly 1000 stores. The retailer leverages prescriptive recommendations to make more accurate decisions, from inventory staging to maximizing turns. Fulfillment Planning capabilities from Blue Yonder help Marks & Spencer balance all the factors that determine inventory placement, including demand signals, customer service targets, safety-stock policies and product shelf-life constraints — all while keeping inventory costs low. Blue Yonder’s cloud model, hosted on Microsoft Azure, allows Marks & Spencer to scale on demand, deliver faster, reduce its total cost of ownership and leapfrog others on the path to innovation. The retailer’s cloud strategy positions it to integrate, orchestrate and execute in real-time to maximize responsiveness.






