Infineon Technologies 所處的產業以需求波動性、長產品交貨期及高資本投資聞名。他們提供半導體和系統解決方案，專注於現代社會的需求，為全球性的多樣客戶提供服務，包括汽車製造商、工業電子公司、晶片卡和資安企業，以及資訊和溝通技術領導者。公司感知和應對需求變化的能力，同時也要平衡遍布全球 20 多個設施的產能，這可能充滿挑戰。
成功案例
Infineon Technologies
銷售與營運計畫
Infineon 之無限可能性
公司
企業挑戰
創建一個單一的整合式、多維度銷售與營運計畫流程，促進全球協作，並使能公司快速因應市場變化。
解決方案
Infineon 測試了多家供應商的銷售與營運計畫（S&OP）解決方案。他們選擇了 Blue Yonder 的 S&OP，打造一套整合解決方案套件，既能提供可靠的需求預測，也能提供切實可行的生產計畫。在 Infineon 評估的所有解決方案中，Blue Yonder 的 S&OP 是唯一能夠滿足量計畫和生產成熟度功能需求的解決方案。
「我們的新方案對於 Infineon 來說是一種革命，因為透過 S&OP，我們將許多單一流程連結到一個工具中。現在，我們可以將需求計畫活動與產能計算和產能確認相結合，最後得到一個受限制的計畫。」
–企業供應鏈資深工程總監
多維度的結果
「當我們比較使用 S&OP 解決方案前的時間時，我們為內部客戶提供了分散的計畫視圖。」我們現在有可能將所有不同的計畫視圖結合起來。因為 S&OP 與我們其他 Blue Yonder 軟體整合，所以它是一個結合解決方案，可同時提供長期預測和短期生產計畫。「需求、供應、產能和負荷始終是同步運算的，」企業供應鏈高級供應鏈工程總監表示。
解決方案的助益
計畫工作量減少了 30%。將預測前置時間從四週縮短為兩週。將計畫錯誤減少高達 90%。預測調整減少了 10 倍。增加整體預測精準度。
「Blue Yonder 極其了解我們的企業。他們也了解半導體產業的具體情形，這為我們開展工作奠定了良好的基礎。」
–資訊科技供應鏈管理副總裁
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